6月10日
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，冶建公司代清静总监韦克雪到桂金分公司承建的一项目调研指导。。。。。

调研现场

韦克雪深入施工现场
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，实地审查项目建设进度
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，详细相识施工组织、高处作业、文明施工等有关情形
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，督导检查工程建设及清静生产治理事情
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，现场指导解决项目推进历程中遇到的难题和问题。。。。。随后
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，韦克雪与业主举行事情谈判。。。。。双方就增强相同和相助
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，增进双方优势互补、信息共享、深化相助、实现多次谋划以及项目清静质量治理等相关事宜举行了深入交流
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，并告竣共识。。。。。

聚会现场

调研会上时
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，韦克雪充分肯定了分公司在恢复性增添中取得的效果
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，就下一步事情提出五点要求：一是坚持信心,稳固步队。。。。。要统一头脑
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，坚定信心
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，攻坚克难
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，团结向导员工集中精神破局突困
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，以更大的继续推进各项事情落实落地。。。。。二是抓好谋划
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，开拓市场。。。。。要强化谋划龙头意识
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，以市场开拓为抓手
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，大胆立异谋划方式
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，化压力为动力
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，全力以赴拓市场
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，争取承接更多优质项目。。。。。三是抓好风控
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，确保稳固。。。。。要严酷落实好项目治理的各项风险预警机制
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，严防种种风险爆发
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，确保阵势稳固、项目顺遂推进。。。。。四是抓好清收
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，回笼资金。。。。。要进一步完善清收清欠事情流程
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，细化事情方案
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，抓好落实
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，加速资金回笼。。。。。五是抓好施工
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，抢赶进度。。。。。要强化项目治理
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，聚焦清静生产、质量管控、本钱管控、项目履约等事情；；要制订科学的施工方案
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，统筹各方资源
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，全力赶工期抢进度
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，推动项目建设提质增效。。。。。

公司清静羁系部
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，桂金分公司相关认真人、项目部治理职员加入。。。。。

(图文/桂金分公司  周杰)