冶建公司6月生产谋划事情会召开
|
泉源:本站 |
编辑:治理员 | 日期:2025-06-09 |
字体:T T T
| 点击量:733
|
6月6日上午,,,,冶建公司6月生产谋划事情会在礼堂召开。。。。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话,,,,总司理、党委副书记蒙胜益主持,,,,公司在家向导班子成员赖海标,,,,廖立波,,,,陶礼智,,,,韦克雪加入。。。。
覃振华讲话
覃振华转达学习了集团公司6月生产谋划事情聚会精神,,,,总结5月事情效果,,,,剖析保存的问题和缺乏,,,,安排6月重点事情。。。。围绕怎样做好6月重点事情,,,,他提出七点要求。。。。一是落实集团圆会精神,,,,坚定企业生长信心。。。。要贯彻落实集团公司6月的生产谋划事情聚会精神,,,,连系公司现实重点抓刷新立异、市场谋划、生产履约、清收回款、周全治理、优化节约、劳动竞赛等十个方面的重点事情。。。。要紧盯目的,,,,奋力拼搏,,,,全力冲刺,,,,力争实现二季度恢复性增添,,,,为实现整年目的使命打下坚实基础。。。。二是锚定目的拓市场,,,,全力攻坚谋划生长。。。。要聚焦重点区域,,,,强化区域市场深耕,,,,提升属地化谋划能力,,,,以优质履约树立身牌形象,,,,以口碑效应拓展市场份额。。。。要增强与战略相助同伴的深度协作,,,,整合各方资源,,,,形成协同生长协力,,,,全力提升市场谋划质效,,,,确保完成年度谋划目的。。。。三是抓好组织与协调,,,,高效推进施工生产。。。。要以劳动竞赛为契机,,,,增强施工组织协调,,,,优化资源设置,,,,合理调配人力、物资、装备,,,,解决好交织作业、工序衔接等问题。。。。建设健全进度动态监控机制,,,,按期剖析进度误差原因,,,,实时接纳纠偏步伐,,,,以日保周、以周保月、以月保季,,,,全力推动项目建设提速增效。。。。四是严守底线保清静,,,,筑牢质量清静防线。。。。要牢靠树立“清静第一、预防为主、综合治理”的理念,,,,严酷落实清静生产责任制,,,,强化全员清静培训教育,,,,提升清静意识与操作手艺。。。。要严酷执行质量标准与规范,,,,增强施工全历程质量管控,,,,致力打造精品工程。。。。五是未雨绸缪防风险,,,,强化防控系统建设。。。。要增强对市场风险、执法风险、财务风险等种种风险的识别、评估与预警,,,,完善风险防控预案,,,,提升应急处理能力。。。。要按期开展风险排查与评估,,,,实时发明潜在风险隐患,,,,接纳有用步伐将风险化解在萌芽状态,,,,为企业生长营造稳固情形。。。。六是凝心聚力促竞赛,,,,引发做事创业热情。。。。要以劳动竞赛为抓手,,,,围绕劳动竞赛方案,,,,继续加大发动力度,,,,勉励项目起劲加入竞赛活动,,,,营造比学赶超、奋勇争先的优异气氛。。。。要挖掘劳动竞赛中涌现出来的先进典范,,,,树立标杆,,,,推广优异履历做法,,,,引发员工的事情起劲性与创立性,,,,以劳动竞赛推动各项事情取得新突破。。。。七是严于律己守清廉,,,,营造风清气正情形。。。。要开展深入贯彻中央八项划定精神学习教育,,,,特殊是党员干部要带动垂范,,,,严酷遵守党纪王法与企业规章制度,,,,筑牢拒腐防变头脑防线。。。。要增强廉政教育,,,,通过案例警示、廉政党课等形式,,,,增强干部员工的清廉从业自觉性,,,,以风清气正的政治生态护航企业行稳致远。。。。
聚会现场
聚会设主会场和视频分会场,,,,公司本部各部分主要认真人,,,,各分(子)公司主要认真人在主会场加入,,,,其余相关职员通过视频加入。。。。
(图文/综合办公室 陈健明)