4月23日，，，
，冶建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标带队到第三分公司承建一项目开展2025年五一节前清静生产质量综合大检查。。
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检查现场

赖海标一行深入项目现场，，，
，仔细检查项目建设情形，，，
，认真听取项目希望情形汇报，，，
，现场协调解决项目遇到的问题和难题。。
。。。。检查反馈会上，，，
，他充分肯定了项目部各项事情取得的效果，，，
，并就下一步事情提出五点要求。。
。。。。一是提高头脑熟悉，，，
，抓好整改落实。。
。。。。关于检查发明的问题，，，
，分公司、项目部要高度重视，，，
，压实整改责任，，，
，抓好整改落实，，，
，切实提高项目文明施工、清静治理等各项事情水平。。
。。。。二是大干二季度，，，
，力争多完成产值。。
。。。。项目部要连系公司现在正在大力开展的“大干二季度，，，
，冲刺半年红”主题劳动竞赛，，，
，充分调动种种生产因素，，，
，迅速掀起大干快上的施工热潮，，，
，力争多生产值。。
。。。。三是增强清静生产治理，，，
，确保施工顺遂。。
。。。。要落实清静生产责任，，，
，严酷贯彻执行集团公司新版《文明施工与清静治理标准化图集》，，，
，强化施工职员清静生产意识，，，
，层层把好清静文明施工关，，，
，确保项目建设顺遂推进。。
。。。。四是增强本钱管控，，，
，提高项目效益。。
。。。。要强化本钱管控意识，，，
，周全提升本钱管控能力，，，
，抓细抓实清收回款事情，，，
，加速资金回笼，，，
，提防风险，，，
，提高项目经济效益和盈利能力。。
。。。。五是增强项目统筹，，，
，确保进度节点。。
。。。。项目部要按交付节点要求，，，
，倒排施工进度，，，
，提前组织好职员、质料、装备的到位，，，
，统筹推进各分部分项工程进度节点的控制，，，
，统筹做好质量清静进度事情。。
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反馈会现场

检查中，，，
，检查组对项目清静生产、质量控制、机械装备、农民工人为治理等相关台账资料举行了仔细查阅，，，
，并对项目目今保存的问题提出指导性意见。。
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公司生产治理部、清静羁系部、质量手艺部，，，
，第三分公司向导及项目部治理职员加入检查。。
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(图文/第三分公司  黄翠  廖有志)