“分公司上半年生产谋划状态怎样？？？？”“怎么样才华加速生长程序，
，，，承建更多更好的项目？？？？”近期，
，，，公司总司理、党委副书记覃振华率队先后到一公司、二公司、三公司、四公司、七公司、九公司、电气公司、装置公司、桂华公司九个分公司就生产谋划事情情形举行调研并召开座谈会。。。。。。公司财务总监韦桂华、副总司理刘国江、周善学及相关处室认真人陪同调研。。。。。。

调研现场

调研历程中，
，，，覃振华认真听取了各分公司生产谋划事情汇报、详细相识各分公司重点项目建设情形，
，，，谛听各分公司生长中遇到的问题，
，，，现场协调解决难题、同营生长思绪。。。。。。

覃振华强调，
，，，各分公司在生长历程中要提高政治站位，
，，，驻足生长阵势，
，，，要与集团公司坚持头脑高度统一、偏向一致，
，，，做到心往一处想、劲往一处使，
，，，进一步明确生长目的，
，，，舞好谋划龙头，
，，，做好项目治理，
，，，始终坚持稳中求进的生长总基调，
，，，做优建安主业，
，，，做精特色专业，
，，，做大延伸工业，
，，，做强冶建品牌。。。。。。

对圆满完成上半年各项谋划指标的分公司，
，，，覃振华体现充分肯定，
，，，并强调要继续发挥冶建铁军的战斗精神，
，，，一直开拓市场，
，，，扩大营业规模，
，，，提升生长质量，
，，，树立冶建品牌；；；
；；；对分公司生产谋划中遇到的难题，
，，，覃振华指明生长偏向，
，，，明确事情思绪，
，，，提出建设性意见，
，，，并勉励分公司要坚定信心，
，，，战胜眼前的难题；；；
；；；对公司各在建项目，
，，，覃振华要求要强化项目治理历程，
，，，做好风险管控，
，，，抓好项目建设进度和质量，
，，，做好重点项目服务，
，，，开拓项目二次谋划，
，，，多建设优质工程、精品工程，
，，，在项目中磨炼人才，
，，，作育人才，
，，，进一步提升人才步队素质。。。。。。

（图文/组织人事处 尹黎）