冶建公司2024年“清静生产月”活动启动

克日，，，冶建公司2024年“清静生产月”活动启动仪式在礼堂举行。。。。公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，，，总司理、党委副书记蒙胜益，，，在家向导班子成员赖海标、廖立波、陶礼智、何勇加入，，，聚会由代清静总监韦克雪主持。。。。

活动现场

会上，，，覃振华作发动降Ｐ蘑宣布公司2024年“清静生产月”活动启动。。。。覃振华指出，，，今年“清静生产月”活动的主题是“人人讲清静、个个会应急--流通生命通道”。。。。公司举行“清静生产月”活动启动仪式目的是进一步提升公司全员清静意识和避险逃生能力，，，强化清静生产责任和步伐落实落细，，，从基础上消除事故隐患，，，坚决提防阻止事故爆发，，，增进公司实现高质量生长。。。。就开展好“清静生产月”活动，，，他提出六点要求。。。。一是提高站位，，，营造浓重的“清静生产月”活动气氛。。。。要认真组织学习习近平总书记关于清静生产和应急治理的主要叙述，，，周全体会其精髓要义，，，指导宽大员工牢靠树立“人民至上、生命至上”的清静生长理念，，，增强从基础上消除事故隐患的头脑自觉和行动自觉。。。。要接纳多种多样的形式开展宣传活动，，，大力营造清静生产的优异气氛，，，使清静生产理念深入人心。。。。二是增强落实，，，确保各项活动取得实效。。。。要严酷落实全员清静生产责任制，，，完善清静羁系体制，，，充分验展“第一责任人”主导作用，，，统筹协调清静治理各项事情，，，使清静事情做到专人认真、分工明确、步伐适当，，，杜绝走过场、搪塞了事等征象。。。。要认真总结，，，对活动中保存的问题要认真剖析、实时解决，，，要起劲学习借鉴其他单位先进事情要领和活动履历，，，大力推进公司清静文化建设。。。。三是提防风险，，，全力以赴筑牢清静防线。。。。要把“清静生产月”活动开展与清静生产治本攻坚三年行动相连系，，，切实开展隐患大排查，，，严防事故爆发。。。。公司季检、分公司月检、项目部周检、日检必需严酷履职到位、整改到位。。。。要进一步增强防灾减灾能力，，，完善应急预案，，，落实应急步伐，，，提防自然灾难引发的清静生产事故。。。。要一连开展消防清静巡查，，，增强动火作业、消防设施配备等治理，，，进一步提升现场消防管控水平。。。。四是强化演练，，，周全提升应急响应能力。。。。要组织开展应急演练活动，，，各分公司、项目部必需认真制订专项演练方案，，，在“清静生产月”时代至少举行一次应急演练活动，，，活动竣事后，，，要实时总结评估，，，进一步提高应对种种突发事务的能力，，，提升全员清静意识和避险逃生能力，，，力争做到个个会应急。。。。同时，，，各分公司要起劲加入上级部分、集团组织开展的“清静知识竞赛”和“安康杯”等种种竞赛活动，，，为公司争创更多声誉。。。。五是提升能力，，，夯实清静治理基础。。。。要严酷执行清静生产检查制度，，，对发明的问题实时举行整改，，，同时要做好“转头看”事情，，，确保整改事情取得实效。。。。要严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制，，，推广应用项目大数据平台、手机清静巡检系统等，，，提升项目智能化治理水平。。。。要学好用好公司清静标准化治理系列工具书，，，项目通过开展“每周一学，，，每月一考”，，，一连提升职员治理素质及水平。。。。六是增进互学，，，提升清静标准化建设水平。。。。要起劲加入上级部分、集团公司组织的区内外清静标准化工地观摩学习活动，，，一直提升标准化治理意识和水平。。。。要组织开展“清静生产各人谈”“清静总监交流会”等活动，，，增强履历交流，，，普遍听取名贵意见和建议，，，强化清静生产责任和步伐落实落细，，，为公司平稳生长提供清静包管。。。。

 蒙胜益宣读了公司2024年“清静生产月”活动方案，，，并就开展好“清静生产月”活动提出了明确要求和详细安排。。。。

 会上，，，全体参会职员寓目了警示教育视频。。。。

聚会设主会场和视频分会场，，，各分（子）公司总司理（司理），，，各分（子）公司分管清静、生产、质量副总司理（副司理、含清静总监）加入。。。。

(图文/综合办公室  陈健明)