7月5日，，，，冶建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标到装备装置分公司开展主题教育专题调研。。。

聚会现场

会上，，，，赖海标认真听取了分公司上半年各项事情情形汇报，，，，并对分公司治理方面保存难题和问题举行了指导。。。就下一步事情，，，，赖海标提出六点要求。。。一是抓谋划拓市场。。。要将市场谋划放在第一位，，，，在牢靠区内市场的条件下，，，，起劲拓展区外市场，，，，争取承揽更多优质工程使命。。。二是抓治理防风险。。。要严酷凭证集团公司“3＋1”项目治理机制和“围墙内围墙外”项目治理模式，，，，增强基础治理、清静治理等事情，，，，向导班子要以上率下狠抓落实，，，，以实现利润为审核指标，，，，严防项目亏损。。。三是抓清收保流动。。。要将清收事情作为头等大事来抓，，，，落实清收回款责任人，，，，坚持“一案一策，，，，专人认真，，，，紧盯不放”原则，，，，加速项目回款，，，，缓解资金主要。。。四是抓本钱提效益。。。要增强项目本钱管控，，，，做到自营项目细腻化、相助项目自营化，，，，通过强治理来提效益，，，，要严酷落实项目治理责任制，，，，增强全员本钱管控意识。。。五是抓班子带步队。。。要一直强化向导班子事情作风、事情责任、事情纪律建设，，，，班子要施展带动监视作用，，，，增强团队治理，，，，提振信心，，，，引发团队斗志，，，，攻坚克难。。。六是抓党建促生长。。。要强化党建引领作用，，，，施展党建赋能，，，，开展好主题教育，，，，种种党日活动，，，，增强分公司的团队凝聚力，，，，同心协力推动企业高质量生长。。。

聚会还对分公司商务谋划、职员统筹、薪资发放、施工生产等详细事情举行了钻研，，，，公司本部相关部分认真人对分公司治理方面保存问题举行相识答。。。

公司党群事情部、人力资源部、监察审计部相关认真人，，，，装备装置分公司向导班子成员、在柳员工加入聚会。。。

（图文/装备装置分公司  韦欣）