12月13日，
，，，冶建公司副总司理唐峰到装备装置分公司调研指导事情。。。。。。

调研现场

唐峰认真听取了装备装置分公司劳务治理、清收回款、质料采购等事情汇报，
，，，并协调解决分公司事情中保存的难题和问题。。。。。。就下一步事情，
，，，唐峰提出三点要求。。。。。。一是增强劳务治理力度。。。。。。认真开展农民工人为排查事情，
，，，做好劳务数据台账统计和支付妄想，
，，，包管农民工人为准时足额发放。。。。。。二是增强清收回款力度。。。。。。做好各项目债权债务整理汇总，
，，，周全压实责任，
，，，狠抓回款和完工项目结算，
，，，协调各方单位，
，，，形成有用协力，
，，，提高回款效率，
，，，加速资金回笼，
，，，包管资金清静。。。。。。三是增强质料采购治理。。。。。。统筹质料采购治理，
，，，增强与供应商的相同协商，
，，，一连深化采购相助，
，，，同时要提高风险防控意识，
，，，阻止诉讼纠纷的爆发，
，，，维护企业平稳生长。。。。。。

公司生产治理部相关认真人，
，，，装备装置分公司向导班子成员加入聚会。。。。。。

（图文/装备装置分公司 韦欣）