8月25日到9月9日，，，，公司组织各分公司分批次开展PM系统本钱治理专项培训。。。。

培训现场

本次培训旨在进一步落实集团公司“3+1”项目治理机制、“围墙内”“围墙外”项目治理模式、“项目治理提升年和经济效益提升年”方案要求，，，，一直提升项目本钱管控和盈利能力。。。。培训内容主要包括集团公司相关文件解读、PM系统各？？？？？槿∈坏姿得鳌M系统？？？？？椴僮饔τ眉记傻。。。。公司商务治理部、生产治理部、物资治理部的讲师针对预算治理、现场签证、目的本钱、支出条约、月结算单、资金妄想、付款申请单、结算支付情形、整天职析等相关？？？？？榫傩辛寺呒崂砗桶咐饰觯，，，并举行系统实操和问题答疑。。。。

培训设柳州和南宁两个会。。。。，，，各分公司项目治理职员共400多人加入。。。。

（图文/商务治理部 李富宇）