4月20日，，，，集团公司财务总监吕仕民带队到冶建公司调研指导。。。集团公司财务资产部总司理赵伯廷、资金治理中心副总司理黄冬妮，，，，冶建公司董事长、党委书记覃振华，，，，总司理、党委副书记蒙胜益，，，，财务总监陶礼智加入调研。。。

吕仕民讲话

会上，，，，在认真听取公司生产谋划、业财一体化、一季度使命完成情形等相关事情汇报后，，，，吕仕民充分肯定了公司各项事情取得的效果，，，，并对公司下一步事情提出五点要求：一是抢抓机缘，，，，奋力开拓市场。。。要连系冶建公司现真相形一直提高市场竞争力，，，，掌握好新基建、都会升级刷新等新机缘，，，，守住柳州主阵地，，，，奋力开拓区内、区外市场，，，，争取承接更多优质项目，，，，一直提高市场份额。。。二是开源节约，，，，统筹安排资金。。。要增强资金妄想治理，，，，统筹安排使用资金，，，，确保资金良性循环
；；以稳健的融资有用防控相关风险，，，，切实抓好融资事情，，，，助力企业生产谋划。。。三是增强项目治理，，，，提升经济效益。。。要继续增强项目全历程管控，，，，周全推行“平台+合资人”模式，，，，深入开展好“项目治理和经济效益提升年”活动，，，，提高项目治理水平，，，，提升经济效益，，，，实现降本增效。。。四是精打细算，，，，提高人均效能。。。要连系营业和财务的治理要求，，，，进一步深入推进业财一体化建设，，，，一直提高细腻化治理水平，，，，解放部分人力资源，，，，降低人力本钱，，，，提高事情效率。。。五是增强学习，，，，提高执行力。。。要认真学习体会集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式、集中采购等事情要求，，，，严酷执行“3+1”项目治理机制，，，，提升执行力，，，，落实好风险防控、集中采购等事情，，，，确保各项事情顺遂开展。。。

就抓好公司财务下一步事情，，，，赵伯廷要求，，，，要走立异生长蹊径，，，，一直立异服务方式和事情模式
；；要施展冶建公司优势，，，，一直增强焦点竞争力，，，，走差别化竞争蹊径
；；要做到规范谋划，，，，稳扎稳打，，，，提防化解谋划风险
；；要做好人才作育事情，，，，抓好步队建设，，，，为企业生长培育更多人才，，，，助力公司生长。。。

覃振华体现，，，，冶建公司将严酷落实集团公司各项事情安排，，，，紧盯目的使命，，，，继续实干，，，，奋勇拼搏，，，，切实抓好市场谋划、项目建设、风险防控等各项事情，，，，深入开展“项目治理和经济效益提升年”活动，，，，提高治理水平和经济效益，，，，以更优异的效果助力集团公司高质量生长。。。

聚会现场

会上，，，，集团公司调研组成员划分对相关事情提出意见和建议，，，，与会职员围绕详细事情举行深入交流探讨。。。

集团公司财务资产部，，，，冶建公司财务资产部、资金治理中心相关认真人加入调研。。。

（图文/办公室  赵智贤）