3月9日，，，，公司财务总监陶礼智到南宁片区调研指导事情。。。。

聚会现场

在听取南宁片区各单位相关事情汇报后，，，，陶礼智对各分公司取得的效果体现肯定，，，，对保存的问题和难题提出指导性建议，，，，并就下一步事情提出四点要求：一是舞好谋划龙头，，，，抢抓市场机缘。。。。要带动抓市场谋划，，，，站稳南宁市场，，，，扩大钦州、北海、防城港、百色、贵港等市场，，，，加大区外市场的生长程序
；；；要无邪变通投标方式，，，，着力扩大联合体投标营业量和中标额
；；；要扩大危旧改项目的投标力度，，，，紧盯新能源光伏发电、风力发电等项目
；；；要坚持“四不接”原则，，，，项目承揽必需充分论证可行性和评估风险
；；；要提高明亿元大型项目、EPC 项目、市政优质工程、自营项目承接力度。。。。二是管好工程项目，，，，提高项目效益。。。。要举行细腻化治理，，，，抓好项目全历程管控，，，，做到实时监控
；；；要周全推行“3+1”项目治理机制，，，，贯彻执行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，提高项目盈利能力
；；；要深入开展好“项目治理和经济效益提升年”活动，，，，提高项目效益和生长质量。。。。三是控好资金风险，，，，确保资金清静。。。。要通过种种执法途径，，，，对冻结的资金举行盘活，，，，推动分公司资金运营平稳运行
；；；项目资金的使用要举行全方位风险评估，，，，严管严控项目资金使用，，，，确保资金清静。。。。四是履好岗位职责，，，，勇于继续作为。。。。各向导班子成员要履职尽责，，，，继续作为，，，，清廉从业，，，，狠抓事情落实，，，，想方想法完成公司下达的各项使命
；；；要在严酷控制风险的条件下，，，，周全推进项目顺遂开工，，，，奋力实现一季度“开门红”，，，，为整年岁情开好局、起好步，，，，配合推进公司完成年度各项指标使命。。。。

公司财务资产部、资金治理中心主要认真人，，，，南宁片区各单位向导班子成员加入聚会。。。。

（图文/南宁中心  黄正湖）