2月17日，，，球王会2022年岁情会在冶建公司礼堂召开。。。。。。集团公司副总司理侯立林出席并讲话。。。。。。冶建公司董事长、党委书记覃振华加入并讲话，，，总司理、党委副书记蒙胜益主持聚会，，，向导班子成员赖海标、廖立波、唐峰、阮仁胜、陶礼智、何勇、李方宇加入。。。。。。

侯立林讲话

侯立林对冶建公司去年取得的效果体现肯定，，，对获表扬的先进单位、整体和个人体现祝贺。。。。。。对下一步事情，，，他提出四点要求：一是周全认真贯彻集团公司事情聚会精神，，，转方式、调结构，，，确保整年目的使命的实现。。。。。。要贯彻落实好集团公司2022年各项事情安排以及金董事长讲话精神，，，翻开新时势、争立异业绩，，，做到“百尺竿头更进一步”；；；要坚决推行“平台+合资人”模式，，，实验利益捆绑、实现相助共赢；；；要进一步缩短治理链条，，，实验扁平化治理，，，增强企业生长活力。。。。。。二是周全开展“项目治理提升年”和“经济效益提升年”活动，，，增进集团公司高质量生长。。。。。。要周全贯彻落实集团公司关于项目治理的决议安排，，，严酷执行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，深入落实以项目为中心推动建安企业高质量生长“11条”；；；要以项目治理为中心，，，各生产要素要向项目倾斜，，，把优异职员派到项目，，，增强一线创立效益和价值的能力；；；要像抓质量清静一样，，，抓好项目进度和本钱治理，，，杜绝“跑冒滴漏”，，，周全提高项目效益。。。。。。三是认真抓好开源节约事情，，，确保集团公司下达的治理本钱用度压降目的实现。。。。。。要坚持效益至上的理念，，，充分验展冶建公司特级资质优势，，，用好特色资质，，，一直扩大谋划，，，全力开拓区内外市场。。。。；；；要抓好项目工期治理，，，提高施工生产效率，，，加速施工进度，，，形成更多产值；；；要做到定员定岗，，，人岗适配，，，镌汰冗员，，，降低人力本钱，，，确保前后台职员比例抵达3:1要求；；；要抓好项目细腻化治理，，，做到全历程管控，，，把控好项目本钱，，，实现降本增效。。。。。。四是周全认真抓好风险防控事情，，，确保企业一连康健高质量生长。。。。。。要严酷凭证集团公司“3+1”项目治理机制和负面清单，，，抓好风险防控事情；；；要严酷执行项目承接、区域谋划、垫资治理等划定，，，严守“四不接”原则，，，抓好项目承接风险防控事情；；；要做好项目质量、清静治理事情，，，落实质量治理、清静生产主体责任，，，提防质量清静风险；；；要一连抓好舆情、诉讼等风险防控事情，，，起劲为企业创立优异的生长情形。。。。。。

覃振华讲话

覃振华在讲话中周全回首了公司2021年各项事情取得的效果和亮点，，，指出了保存的问题和缺乏，，，总结了履历与启示，，，剖析了生长形势，，，明确了目的使命。。。。。。瞄准各项目的使命，，，覃振华提出“十着力十更”要谴责面抓好2022年各项事情：一是着力头脑转变，，，增进生长更快；；；二是着力制度建设，，，增进治理更好；；；三是着力市场开拓，，，增进谋划更强；；；四是着力降本增效，，，增进流动性更充分；；；五是着力夯实基础，，，增进清静生产更稳；；；六是着力历程管控，，，增进工程质量更优；；；七是着力项目治理，，，增进效益更佳；；；八是着力风险防控，，，增进生长更一连；；；九是着力人才科技，，，增进后劲更足；；；十是着力党的建设，，，增进引领作用更显著。。。。。。

蒙胜益讲话

蒙胜益转达了集团公司2022年岁情聚会精神，，，并就贯彻落实好聚会精神提出四点要求，，，一是学习贯彻聚会精神要实；；；二是抢抓市场机缘行动要快；；；三是求真务实做事业能力要强；；；四是攻坚克难攀岑岭精神要勇。。。。。。

表扬现场

聚会表扬了公司2021年度优异谋划单位、先进整体和先进个人，，，2021年度优良工程、优异科技效果以及创优先进单位和先进个人。。。。。。

部分分（子）公司、总部部分代表作交流讲话

会上，，，第六分公司、基础分公司、骏钢公司、质量手艺部、清静羁系部作交流讲话。。。。。。

企业生长部解读集团公司下达的谋划指标。。。。。。

各分（子）公司递交生产谋划目的责任书。。。。。。

聚会现场

公司总司理助理、副总经济师、总执法照料，，，各分（子）公司向导班子成员，，，总部各部分正副职治理职员加入聚会。。。。。。广东、南宁片区的与会职员以视频形式参会。。。。。。

（图文/办公室  赵智贤、黄庭芳）