新年伊始，，，，，万象更新！怎样开好局、谋新篇，，，，，推动生产谋划事情在新的一年里再上新台阶？？克日，，，，，公司总司理欧志永、副总司理周善学，，，，，率谋划公司、司理办相关认真人前往南宁开展调研，，，，，并在位于广西球王会大厦的冶建南宁中心召开座谈会，，，，，与各人一起泛论已往一年公司所取得的效果，，，，，指导谋划新年新生长！

（座谈会现场！）

在座谈会上，，，，，南宁分公司、桂海公司、南宁工程处、南宁市场开发部的主要向导划分就2017年的事情亮点作了简要总结，，，，，并汇报了2018年的事情妄想。。

2017年，，，，，南宁中心各分公司都取得了长足生长，，，，，各项事情基本实现既定目的，，，，，项目建设内容包括大型医疗综合体、临港经济园区、棚户区刷新等，，，，，单标条约额最高达6.4亿元，，，，，大项目一直落地着花。。

（欧总司理就南宁中心谋划事情作指示）

在详细听取汇报后，，，，，欧总司理指出，，，，，2017年冶建在集团公司的准确向导下，，，，，认真贯彻落实金董事长提出的“十六字目的”，，，，，各项主要经济指标均准期完成，，，，，增添率坚持在两位数以上，，，，，党建、民生、清静等各方面事情再上新台阶，，，，，南宁中心各分公司在此大情形中，，，，，也取得了新前进，，，，，市场份额一直扩大、盈利水平逐步提高、治理机制日臻健全，，，，，生长迈入了快车道。。

欧总司理强调，，，，，2018年我们将迎来新的生长机缘，，，，，南宁中心各分公司要使用好契机，，，，，着眼公司战略安排，，，，，增强相同、团结协作，，，，，实现互利共赢；；；；；
；要优化项目谋划模式，，，，，逐渐减低联营占比，，，，，推进相助项目自营化，，，，，一直增强自营能力，，，，，管控好风险，，，，，进一步提质增效；；；；；
；项目承接要定方位、明战略，，，，，着重国有大型企业技改项目、政府公建项目，，，，，优选信誉好、远景好的房地产项目，，，，，拓展在南宁市区的市场！，，，，，以自营原则适当加入易地扶贫搬家建设；；；；；
；要转变头脑看法、出台步伐，，，，，大力作育和引进包括市场、投标、商务、物资、劳务在内的种种人才，，，，，坚持走项目养人、项目造才的路子，，，，，让人才沉得下、留得住、起作用、生长好，，，，，为冶建做大做强涤讪优异的基础。。

（周副总就南宁中心谋划事情提要求）

周副总要求，，，，，南宁中心各分公司要加大项目承接力度，，，，，引进持有市政等方面的相关证照的人才，，，，，为加大市场占有份额夯实基础！；；；；；
；在投标前要科学剖析、做好预算，，，，，阻止后期泛起问题；；；；；
；结算事情要有专人跟踪，，，，，建设好台账，，，，，确保项目完成后能实时收回款子；；；；；
；要高度重视诚信二字，，，，，严酷凭证条约履约，，，，，实时处理诉讼问题，，，，，阻止信誉受影响，，，，，营造优异的生长气氛。。