1月3日下昼，，，，，公司在四楼聚会室召开2017年度财务决算报表安排会。。公司总司理欧志永、财务总监韦桂华，，，，，以及公司财务处、各二级单位财务科科长及报表体例职员共75人加入聚会。；；＞刍嵊刹莆袼娲Τこ潞炖鲋鞒帧。

会上，，，，，欧总司理提出了三点主要指示：一是财务科长作为公司的干部，，，，，要讲阵势，，，，，站得高望得远，，，，，要做到大事讲原则、小事讲气概，，，，，遇到问题实时反映并解决问题；；；二是要增强财务人才步队建设，，，，，步入2018年后，，，，，公司生长将处于一连上升期，，，，，公司财务部分的人才步队需紧跟公司生长的程序，，，，，增强自身财务知识学习，，，，，提高财务事情能力，，，，，提升2018年职称考试通过率，，，，，扩大人才上升通道，，，，，同时增强财务专业人才的引进；；；三是要多向兄弟单位学习，，，，，取长补短，，，，，逐渐由核算型向治理型转变，，，，，关注日常事情中的效益增添点，，，，，有用使用财务资源，，，，，降低公司资金使用本钱，，，，，盘活公司资金池，，，，，提高公司资金效益。。

韦总监在会上转达了集团公司金宁运董事长在2017年度集团公司财务决算聚会的讲话精神，，，，，要求财务职员要认真学习贯彻党的十九大聚会精神，，，，，认真推行职责，，，，，做好本职事情；；；同时，，，，，财务事情应为生产谋划服务，，，，，既要做好资金后援支持，，，，，也要做好专业的财务判断和剖析；；；要增强财务治理和监视，，，，，建设健全财务的各项治理制度，，，，，进一步增强财务规范与营业治理，，，，，增强财务步队建设及自身营业学习，，，，，提高营业素质，，，，，清廉自律，，，，，不违规违纪。。

韦总监对公司2018年财务事情提出了进一步要求。。在会计核算方面：一是各财务职员要增强会计基础事情，，，，，提高治理水平；；；二是要增强财务决算事情，，，，，周全完成集团公司下发指标；；；三是要重视税务治理，，，，，所有涉税的经济行为，，，，，都应做好税收妄想，，，，，财务职员应当具有对新财税政策的敏感性，，，，，时刻关注各项税收优惠政策；；；四是要做到业财融合，，，，，提升信息化生长；；；五是要起劲推进应收账款的清收，，，，，僵尸项目的盘活，，，，，账户冻结资金的解冻；；；六是要起劲钻研财务共享建设，，，，，提高财务信息化和工业化的能力和水平，，，，，多形式分条理增强对财务职员的作育。。

在资金治理方面：一是要增强融资资金治理，，，，，稳健资源结构，，，，，并起劲借助工业基金，，，，，通过合资模式，，，，，开展融资事情，，，，，施展产融连系的作用；；；二是要包管资金清静，，，，，所有账户所有纳入集团的治理，，，，，任何单位不可私开账户；；；三是重大资金支出要严酷凭证“三重一大”决议制度来治理；；；四是要增强项目乞贷的清收；；；五是要提高资金使用效率，，，，，通过集团资金池，，，，，施展资源调剂作用。。

会上，，，，，公司财务处对2017年财务决算报表的体例要求做了详细诠释，，，，，并对公司新宣布的资金治理划定、会计核算规范等制度举行相识读，，，，，总结了2017年的财务事情亮点与缺乏，，，，，并对公司全体财务职员在2018年的财务事情提出了新的目的及要求。。

（公司总司理欧志永讲话）

(财务总监韦桂华讲话)

（现场聚会全景图）

文/财务处  杨晓莹

图/组织人事处  尹黎