11月11日，，，，，公司总司理、党委副书记蒙胜益到装备装置分公司承建的鹿寨县城南新区城中村刷新项目设计-采购-施工（EPC）总承包项目调研指导事情，，，，，公司财务总监陶礼智加入。
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调研现场

蒙胜益深入项目现场，，，，，实地审查项目施工情形，，，，，认真听取项目认真人相关事情汇报。
。。就项目下一步事情，，，，，蒙胜益提出四点要求：一是强化项目治理，，，，，提升盈利水平。
。。要严酷贯彻落实集团公司“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，，优化项目治理，，，，，有用管控本钱，，，，，一直提升项目盈利水平。
。。二是压实清静生产责任，，，，，筑牢清静防线。
。。项目部在抢抓施工进度的同时，，，，，要高度重视清静生产事情，，，，，压实清静生产责任，，，，，提高项目全体职员的清静意识，，，，，确保项目平稳运行。
。。三是扎实推进项目结算，，，，，加速资金回笼。
。。要增强相同交流，，，，，形成上下联动、齐抓共管的优异事情时势，，，，，配合推进项目结算，，，，，全力推进攻坚重点事情，，，，，确保取得实效。
。。四是强化创优意识，，，，，提高质量水平。
。。要严酷凭证施工图纸、规范标准施工，，，，，实验施工全历程管控，，，，，认真抓好质量治理事情，，，，，强化创优意识，，，，，践行工匠精神，，，，，打造精品工程，，，，，擦亮公司品牌。
。。在确保清静质量的基础上，，，，，全力以赴推进项目建设，，，，，奋力冲刺“整年红”。
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装备装置分公司及项目部相关认真人加入。
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（图文/装备装置分公司  李永昌、韦欣）