11月9日，，，，，，公司副总司理唐峰到桂东分公司调研指导事情。。。

聚会现场

会上，，，，，，唐峰认真听取了桂东分公司认真人关于项目施工进度、质量清静、完工验收、结算审定等情形汇报，，，，，，并对分公司现在梳理出的重难点问题提出指导意见。。。对下一步事情，，，，，，唐峰提出五点要求。。。一是强化项目治理，，，，，，做好风险防控。。。要周全推行“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，，，强化风险防控意识，，，，，，提升风险治理水平，，，，，，确保企业平稳生长。。。二是严抓清静生产，，，，，，提升清静意识。。。要始终绷紧清静生产这根弦，，，，，，提高清静生产意识，，，，，，压实清静生产责任，，，，，，筑牢清静生产防线，，，，，，确保项目建设顺遂推进。。。三是严控项目质量，，，，，，奋力创先争优。。。一直增强项目质量治理，，，，，，强化项目创优意识，，，，，，提升履约能力，，，，，，推进项目各项事情高效开展。。。四是理清事情思绪，，，，，，抓好清收回款。。。要理清思绪，，，，，，精准施策，，，，，，真抓实干，，，，，，确保清收回款事情取得实效。。。五是加大力度攻坚，，，，，，冲刺整年目的。。。要坚定信心，，，，，，紧盯整年目的使命，，，，，，抓好各项事情，，，，，，奋力冲刺“整年红”。。。

公司生产治理部、物资治理部认真人，，，，，，桂东分公司向导班子成员及相关部分认真人加入聚会。。。

（图文/桂东分公司  钟艳）