覃振华:提升盈利能力 防控财务风险
|
泉源:本站 |
编辑:治理员 | 日期:2021-03-09 |
字体:T T T
| 点击量:3721
|
3月8日,,,,,,公司在第二聚会室召开财务资金条线2020年岁情总结及2021年岁情安排暨营业培训会。。。。。。公司董事长、党委书记覃振华,,,,,,代财务总监李芝霞加入。。。。。。
覃振华讲话
会上,,,,,,覃振华肯定了公司2020年在优化财务系统治理、降低资金本钱、提高资金效益、打造金融平台以及混改审计等方面取得的优异效果,,,,,,并提出财务事情要牢牢捉住“提升盈利能力”和“防控财务风险”两条主线,,,,,,所有财务职员要把头脑和行动统一到“转机制、调方式、抓立异、强治理、重实干”十五字事情目的上来,,,,,,切实推动公司实现高质量生长。。。。。。
就下一步公司财务事情,,,,,,覃振华提出四点要求:一是顺应新形势,,,,,,落实新要求。。。。。。财务职员要提高站位,,,,,,顺应新形势、新转变、新要求,,,,,,贯彻落实好集团公司的各项安排,,,,,,牢牢围绕生长、清静、刷新三项重点事情,,,,,,起劲谋划财务资金条线事情,,,,,,实现财务职能治理的集中与统一,,,,,,助力公司实现高质量生长。。。。。。二是强化治理能力,,,,,,提高企业效益。。。。。。财务事情要以信息化赋能财务细腻化治理,,,,,,更好地增收创效,,,,,,以提高经济效益为中心,,,,,,进一步提升资金治理能力,,,,,,明确风险点、利润点,,,,,,严控好项目资金使用,,,,,,切实做到既支持项目建设,,,,,,又能实现更多的盈利。。。。。。三是强化服务意识,,,,,,助推企业生长。。。。。。财务职员要驻足新起点,,,,,,切实转变看法,,,,,,建设“大财务”的头脑模式,,,,,,起劲妥善处理好服务与监视的关系,,,,,,做到管好资金和做好服务两不误,,,,,,在不踩底线、不越红线的基础上,,,,,,更好地支持生产谋划事情。。。。。。四是强化步队建设,,,,,,筑牢人才基础。。。。。。要培育一支高效精悍、营业醒目、作风优良的财务人才步队,,,,,,将优异的财务主干选入“人才库”,,,,,,给予更多的磨炼时机。。。。。。坚持以业绩论英雄、以效果为导向,,,,,,进一步激励全体财务职员,,,,,,营造财务系统重实干、出业绩的优异气氛。。。。。。
李芝霞转达了集团公司相关聚会精神,,,,,,对公司2020年各项财务资金事情的完成情形举行说明。。。。。。她要求,,,,,,下一步事情重点是要夯实财务基础治理事情,,,,,,尽快推动“3+1”项目治理系统运行,,,,,,推进业财治理生长,,,,,,增强对项目资金的治理,,,,,,加大财务人才步队的作育力度,,,,,,增强财务团队的整体建设。。。。。。对财务职员未来生长偏向,,,,,,李芝霞强调要起劲立异,,,,,,改善事情要领,,,,,,提高专业手艺;;;要增强学习,,,,,,提升自身能力,,,,,,跟上时代与企业生长的程序;;;要增强相同协调,,,,,,继续作为,,,,,,为公司生长孝顺实力。。。。。。
聚会现场
当天,,,,,,参会职员还加入财税资金治理相关营业培训,,,,,,并对集团公司的各项财税资金治理制度举行了学习与解读。。。。。。
培训现场
公司财务资产部、资金治理中心,,,,,,各分公司财务认真人及相关财务职员加入。。。。。。
(文/财务资产部 彭雅琳;;;图/办公室 赵智贤)