10月10日，，公司在礼堂召开聚会转达集团公司董事长总司理事情聚会精神。。。。。公司党委书记、董事长覃振华加入并讲话，，公司向导班子成员蒙胜益、赖海标、廖立波、唐峰、周善学、何勇，，副调研员刘国江加入。。。。。

覃振华讲话

会上，，覃振华转达了集团公司于10月9日召开的集团公司董事长总司理事情聚会精神，，进一步统一头脑，，增强盛局意识，，强化规则意识，，明确纪律要求，，树立新看法，，贯彻新要求，，展现新继续，，坚决完玉成年目的使命。。。。。

聚会现场

对下一步事情，，覃振华提出三点要求：一要自动融入混改后企业新体制新机制，，展现新继续，，实现新作为。。。。。凭证集团公司的要求，，建设新制度划定，，以维护企业稳固生长为己任，，凭证集团公司生长目的，，认真研究体例好公司五年生长妄想和三年行动妄想，，周全助力集团公司刷新生长目的的实现。。。。。二要认真贯彻落实集团公司决议安排，，服务于集团公司刷新生长阵势。。。。。机关各处室、各分公司要切实提高政治站位，，认真学习体会贯彻聚会精神，，切实提高继续实干能力，，发挥实事求是、求真务实的作风，，做到言必行、行必实、功必实，，起劲营造做事创业的优异气氛，，推动企业高质量生长。。。。。三要接纳新步伐新步伐，，大干80天，，争取周全完成年度目的使命。。。。。目今已进入四序度，，机关各处室、各分公司要紧盯整年目的使命，，量化细化指标，，层层剖析使命；；；；；从严从细从紧抓好清静生产事情，，在确保质量和清静生产的条件下，，加速施工进度，，多生产值，，多出效益；；；；；要周全推行“3+1”项目治理机制，，提高项目治理能力和水平；；；；；发挥白加黑、五加二一连作战的精神，，切实把部分事情落实好；；；；；转变作风，，扛起责任，，以冲刺的姿态，，奋战四序度，，坚决完玉成年目的使命。。。。。

公司总司理助理，，机关各处室主要认真人，，各分公司司理及相关职员加入。。。。。

(图文/办公室  赵智贤、黄庭芳）