9月7日下昼，，公司召开第三季度清静生产综合检查反馈会
。。。。公司党委副书记、总司理蒙胜益加入聚会并讲话，，副总司理唐峰主持，，清静总监何勇加入
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蒙胜益讲话

会上，，蒙胜益对公司下一步清静生产事情提出五点要求，，一是提高政治站位，，充分熟悉清静生产事情的极端主要性
。。。。各分公司要提高熟悉，，充分熟悉到清静生产事情的极端主要性，，落实各项清静步伐，，抓紧抓实抓细抓好清静隐患的排查，，确保清静生产万无一失
。。。。二是强化清静生产治理事情，，增强各层级的清静履职
。。。。要落实清静生产党政同责、一岗双责、失职追责，，形成齐抓共管名堂
。。。。三是严酷执行规章制度，，提高清静治理品质
。。。。要凭证集团公司清静生产九项步伐和新版《文明施工与清静治理标准化图集》的要求举行生产施工，，争创更多天下、全区标准化树模工地
。。。。四是起劲开展各项清静检查事情，，打牢清静基础
。。。。要认真开展好季度清静检查、每月清静检查、每周清静检查、逐日清静检查，，配合起劲，，打牢清静生产的基
。。。；；要一连开展清静生产培训，，打造出一支营业能力强、治理能力优、有责任、善作为、敢继续的清静治理步队
。。。。五是增强清静生产信息化应用，，提高信息化水平
。。。。要加速推进项目装置远程视频监控系统事情，，使用信息化手段增强施工现场治理，，提高项目治理水平
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何勇要求，，公司各单位要认真贯彻落实集团公司关于清静生产治理事情的要求，，增强施工现场远程视频监控治理，，做好日常巡查与羁系事情，，特殊是增强关于深基坑、高边坡等重大危险源的管控力度，，确保清静生产形势平稳向好
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生产治理处、清静羁系处、质量手艺处、物资装备处相关认真人划分汇报了第三季度清静生产综合检查的情形及下一步事情妄想
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聚会现场

聚会设主会场和视频分会场，，公司总司理助理，，相关职能处室认真人及相关职员，，各分公司司理，，主管生产、清静副司理（含清静总监），，各分公司生产、清静、质量、物设及劳资科室认真人加入聚会
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（文/清静羁系处  龙晓冬；；图/办公室  黄庭芳）