克日，，，，，，随着室内装修质料陆续进场装置，，，，，，冶建桂鸿分公司承建的北投时代（二期）1#、2#、3#、5#、6#楼、北侧大门及地下室工程项目进入装修阶段。。在施工现。。，，，，，工人们在各自的岗位上抓紧作业，，，，，，或是刷墙，，，，，，或是装置阳台栏杆，，，，，，一派热火朝天情形。。

现场

为包管项目顺遂推进，，，，，，项目部严酷执行手艺交底，，，，，，明确工程施工的要害节点和手艺要求。。在施工前期通过有用的手艺交底，，，，，，镌汰施工历程中的失误操作和手艺差别，，，，，，为工程的顺遂举行涤讪了坚实基础。。坚持样板引路，，，，，，在现场设置质量实体样板，，，，，，为提升工程品质提供有用指导，，，，，，使项目工程治理事情系统化、标准化，，，，，，为规范施工工艺质量提供包管。。别的，，，，，，对主要工序和节点，，，，，，项目部还建设了严酷的质量监控系统，，，，，，按期对施工现场举行检查并起劲开展自查自纠事情，，，，，，通过科学的质量监控步伐，，，，，，为项目高质量建设提供包管。。

现场

北投时代（二期）1#、2#、3#、5#、6#楼、北侧大门及地下室工程项目总修建面积为12.5万㎡，，，，，，地下2层，，，，，，最大修建高度为97.6m。。现在，，，，，，铝合金门窗、阳台栏杆装置已完成工程量的80%，，，，，，砌体工程、室内抹灰、顶棚腻子、屋面构架涂料已完成，，，，，，5#、6#楼标准层住户交付样板已完成。。

下一步，，，，，，桂鸿分公司及项目部将严酷执行集团公司“3+1”项目治理机制和“围墙内”“围墙外”项目治理模式，，，，，，抓好项目治理要害点，，，，，，以更强力度、更高效率，，，，，，加速推进项目建设，，，，，，确保项目准时按质交付。。

（图文/桂鸿分公司  吴洪春、蔡雨珈）